toplantıya gitmeden önce ayrıntılı bilgi şart biz de bilsek güzel olurdu çok heyecanlıyım bu konuda.
kartal yuvası için fikirlerimiz
Sosyal Medya uzmanlarından oluşan bir grup.
Yapmaları gereken şey çok basit. Internetteki tüm platformlardan, taraftarın nabzını tutmak. Yıllardır bas bas bağırılan konular bile halen kaale alınmış değil. iyi bir ekiple, taraftarın yazdığı/çizdiği dikkate alındığında tasarımlardan, konsepte bir çok konu çözüm yoluna doğru ilerleyecek zaten.
Uzaklarda aramasınlar bazı şeyleri.
Yapmaları gereken şey çok basit. Internetteki tüm platformlardan, taraftarın nabzını tutmak. Yıllardır bas bas bağırılan konular bile halen kaale alınmış değil. iyi bir ekiple, taraftarın yazdığı/çizdiği dikkate alındığında tasarımlardan, konsepte bir çok konu çözüm yoluna doğru ilerleyecek zaten.
Uzaklarda aramasınlar bazı şeyleri.
toplantının sonuçlarını bir yetkili bizlere aktarsa iyi olur. Neler konuşuldu, neler önerildi, neler onaylandı bizde öğrenSeK.
öncelikle başlık altında veya özel mesajla fikirlerini bildiren herkese teşekkür edip, notlarınızı olabildiğince rapora yansıtmaya çalıştığımı bildirmek isterim.
Uzmanlığım gereğince raporun çerçevesini ürün Yönetimi ve ürün Tedariği olarak belirleyip, raporda perakende&satış kanalları konularına hiç girmedim çünkü bu alanlarda yorum yapabilmek için ilgili verilere sahip değildim.
Raporun ana başlıkları aşağıdaki gibi hazırladım.Bununla birlikte gerekli grafik ve şemalarla mümkün olduğunca net ve zengin hale getirmeye çalıştım.
Kartal Yuvası ürün Yönetimi ve Geliştirme Raporu
- Satın alma stratejisi ve bütçelendirmenin önemi, nasıl yönlendirilmelidir?
- Beşiktaş taraftarının tüketici olarak profili,
- ürünlerle ilgili talep ve şikayetler,
- Logo ve maskot,
- Arma Projesi,
- ürün portföyünün belirlenmesi ve departmanlar bazında satın alma,
- Optimum satın alma ve etiket satış fiyatları için öneriler
- ürün grupları için hazırlanmış temalar
Toplantıdan Notlar:
Toplantı Metin Albayrak ve Harun özdemir ile yapıldı.önemli olarak nitelendirilecek notlar aşağıdaki gibidir:
- şimdiye kadar Kartal Yuvasının bir tasarımcısı bulunmuyormuş, bu yönetimle ilk defa sadece BJK için çalışacak bir tasarımcı istihdam edilmiş.
- Yeni yönetimin kartal yuvasının öneminin farkında olduğunu ve çok daha farklı bir vizyonla konuya eğildiklerini,
- Yüksek satış fiyatlarının sebebinin taa en baştan beri yanlış kurulmuş olan satış ağı ve mağaza adetinin azlığının sebep olduğunu, bu sebeple de ilk etapta mağaza adetini arttırmaya çalıştıklarını,
- Web sayfasının mümkün olan en kısa sürede geliştirileceğini ve yeterince iyi olmadığının farkında olduklarını,
- Bundan sonra ise özellikle kampanyalı ürünler kar oranlarını minimumda tutmaya çalışacaklarını,
- Nihai olarak ta aksaklıkların farkında olup, hedefledikleri süre içerisinde bunları çözmeye çalıştıklarını dile getirdiler.
Ayrıca Kartal Sözlük olarak çalışmalarımızdan vs. bahsettim.Etkinliklerimizle ilgili resim vb. kendilerini ilettiğimde bunu dergi ve BJK Tvde seve seve yayınlayacaklarını belirttiler.
Sözlük formatına karşı mahçubum, affet beni sözlük Başka soruları olan arkadaşlar penaltı görünümünde mesaj atabilirler. [ybkz]swh[/ybkz]
Uzmanlığım gereğince raporun çerçevesini ürün Yönetimi ve ürün Tedariği olarak belirleyip, raporda perakende&satış kanalları konularına hiç girmedim çünkü bu alanlarda yorum yapabilmek için ilgili verilere sahip değildim.
Raporun ana başlıkları aşağıdaki gibi hazırladım.Bununla birlikte gerekli grafik ve şemalarla mümkün olduğunca net ve zengin hale getirmeye çalıştım.
Kartal Yuvası ürün Yönetimi ve Geliştirme Raporu
- Satın alma stratejisi ve bütçelendirmenin önemi, nasıl yönlendirilmelidir?
- Beşiktaş taraftarının tüketici olarak profili,
- ürünlerle ilgili talep ve şikayetler,
- Logo ve maskot,
- Arma Projesi,
- ürün portföyünün belirlenmesi ve departmanlar bazında satın alma,
- Optimum satın alma ve etiket satış fiyatları için öneriler
- ürün grupları için hazırlanmış temalar
Toplantıdan Notlar:
Toplantı Metin Albayrak ve Harun özdemir ile yapıldı.önemli olarak nitelendirilecek notlar aşağıdaki gibidir:
- şimdiye kadar Kartal Yuvasının bir tasarımcısı bulunmuyormuş, bu yönetimle ilk defa sadece BJK için çalışacak bir tasarımcı istihdam edilmiş.
- Yeni yönetimin kartal yuvasının öneminin farkında olduğunu ve çok daha farklı bir vizyonla konuya eğildiklerini,
- Yüksek satış fiyatlarının sebebinin taa en baştan beri yanlış kurulmuş olan satış ağı ve mağaza adetinin azlığının sebep olduğunu, bu sebeple de ilk etapta mağaza adetini arttırmaya çalıştıklarını,
- Web sayfasının mümkün olan en kısa sürede geliştirileceğini ve yeterince iyi olmadığının farkında olduklarını,
- Bundan sonra ise özellikle kampanyalı ürünler kar oranlarını minimumda tutmaya çalışacaklarını,
- Nihai olarak ta aksaklıkların farkında olup, hedefledikleri süre içerisinde bunları çözmeye çalıştıklarını dile getirdiler.
Ayrıca Kartal Sözlük olarak çalışmalarımızdan vs. bahsettim.Etkinliklerimizle ilgili resim vb. kendilerini ilettiğimde bunu dergi ve BJK Tvde seve seve yayınlayacaklarını belirttiler.
Sözlük formatına karşı mahçubum, affet beni sözlük Başka soruları olan arkadaşlar penaltı görünümünde mesaj atabilirler. [ybkz]swh[/ybkz]
konuşkankartal tarafından kulübümüze iletilen fikirlerdir. kendisine teşekkürü borç biliyoruz.
beşiktaş logosundan markasından ambleminden utanmak gibi bir şey söz konusu değil öncelikli olarak belirtmek isterim ancak lütfen sadece beşiktaşla ilgili küçük bir göstermelik işaret sonrası günlük yaşantımızda giyebileceğimiz bir şeyler üretin.
neden bekliyorsun?
bu sözlük, duygu ve düşüncelerini özgürce paylaştığın bir platform, hislerini tercüme eden özgür bilgi kaynağıdır.
katkıda bulunmak istemez misin?